-1
archive,category,category-vadyba,category-3,theme-stockholm,qi-blocks-1.2.3,qodef-gutenberg--no-touch,qode-social-login-1.1.2,qode-restaurant-1.1.1,stockholm-core-2.4,woocommerce-no-js,qodef-qi--no-touch,qi-addons-for-elementor-1.6.3,select-theme-ver-9.6,ajax_fade,page_not_loaded,vertical_menu_enabled,,qode_menu_,qode-wpml-enabled,qode-single-product-thumbs-below,wpb-js-composer js-comp-ver-6.13.0,vc_responsive,elementor-default,elementor-kit-22969
Title Image

Vadyba

Kartų įvairovė įmonėje – kaip sėkmingai valdyti įvairaus amžiaus personalą?“

KARTŲ ĮVAIROVĖ ĮMONĖJE – KAIP SĖKMINGAI VALDYTI ĮVAIRAUS AMŽIAUS PERSONALĄ?“

Atotrūkis tarp darbuotojų amžiaus darosi vis ryškesnis, mat pirmoji (skaičiuojant nuo nepriklausomybės pradžios) darbuotojų karta sensta, o vidurinioji – nemaža dalimi emigravusi, tad darbdaviams tenka samdyti „Millennium“ arba jauniausius darbuotojus,  vadinamus „Z karta“, dažnai tik baigusius ar tebesančius mokymo įstaigose. Taip susidaro nemažas darbuotojų amžiaus

Kaip įveikti stresą darbe?

Kaip įveikti stresą darbe?

Visi žinome, kad stresas – vienas pagrindinių mūsų sveikatos ir geros savijautos priešų. Patiriant stresą silpnėja imunitetas, prastėja nuotaika, krenta produktyvumas ir dingsta noras siekti bet kokių tikslų. Tyrimų duomenimis, darbovietėje stresą patiria vidutiniškai 60 procentų darbuotojų visoje Europoje, tai turi tiesioginės įtakos ne tik

5 klaidos, kurių reikia vengti įdarbinant millenium kartą

5 klaidos, kurių reikia vengti įdarbinant millenium kartą

Vis didesnę įdarbinimo rinkos dalį užima ne kas kitas, tačiau „Millenium“ kartos atstovai. Kiekvienam personalo atstovui žinoma, kad šis terminas nurodo ne tik potencialių darbuotojų amžių – jis kur kas daugiau pasako apie tokius rodiklius, kaip kandidato lojalumas, pasirinkimų ratas, požiūris į darbą bei kt.

Darbuotojų trūkumas Lietuvoje

DARBUOTOJŲ TRŪKUMAS LIETUVOJE: 5 IŠEITYS

Tiesioginėms ir plyno lauko investicijoms Lietuvoje siekiant visų laikų aukštumas šalis džiaugiasi, kad ekonomika kyla: gerėja pragyvenimo lygis, didėja bendrasis vidaus produktas, daugėja darbo vietų. Tačiau būtent pastarasis rodiklis darbdaviams susižavėjimo nekelia – priešingai, juntamas pagrįstas nerimas, kaip ir kuo reikės užpildyti naujai sukurtas darbo

Kaip sklandžiai įgyvendinti pokyčius darbe?

Keičiantis pasauliui, technologijoms ir tendencijoms vienas dalykas išlieka toks pat svarbus, kaip ir visuomet, tai – pokyčiai. Be jų neišsiverčia nei viena sėkminga įmonė, ne veltui sakoma, kad tie, kas išmoksta prisitaikyti, išlieka ilgiausiai. Tačiau kokie bebūtų naudingi, pokyčiai ne visuomet įmonės darbuotojus nuteikia džiaugsmingai.

Darbuotojų atranka mažoje įmonėje

Darbuotojų atranka mažiems – ką svarbu žinoti?

Darbuotojų atranka – tai procesas, sutinkamas kiekvienoje įmonėje, tiek didelėje, tiek mažoje. Nors abiem atvejais atrankos tikslas toks pats, įdarbinimo strategija skiriasi iš esmės. Kaip pasirinkti būtent mažam verslui tinkamą ir efektyvų būdą papildyti augančiai komandai? Šiame straipsnyje pateikiame paprastą 5 žingsnių darbuotojų atrankos procesą,

Lyderystė šiandien

Kokia lyderystė turi būti šiandien?

Dažnas vadovas savęs ne kartą yra paklausęs, ar jis vadovauja savo komandai teisingai. Norint surasti atsakymą į šį klausimą, būtina suprasti, kokie vadovavimo stiliai egzistuoja, kada ir kaip juos taikyti, o tuomet jau kiekvienas vadovas gali priimti sprendimą ir pasirinkti veiksmingiausią lyderystės būdą. Efektyviausi vadovavimo stiliai

Įmonės reputacija ir darbuotojų pritraukimas

Talentingi darbuotojai yra bet kurios įmonės varomoji jėga. Renkantis darbuotojus įmonėms svarbu turėti iš ko rinktis, tačiau pastebima, jog aplikuojančių kandidatų skaičius neretai koreliuoja su įmonės reputacija. Kaip tai atsitinka? Kokią įtaką personalo atrankai turi įmonės reputacija? Šioje apžvalgoje apžvelgsime šiuos ir kitus darbuotojų įdarbinimo

Kaip naujausios technologijos keičia personalo valdymo procesą?

Kaip naujausios technologijos keičia personalo valdymo procesą?

Žmogiškųjų išteklių valdymas yra viena iš svarbiausių sėkmingo verslo sudėtinių dalių. Tinkami ir inovatyvūs personalo atrankų sprendimai užtikrina, kad organizacija veiktų kaip tiksliai suderintas laikrodis. Geri darbuotojai padeda įmonėms didinti našumą ir produktyvumą, todėl darbuotojų atrankos ir stebėjimo procedūros šiais laikais įgauna ypatingai didelę reikšmę.

Kaip parengti efektyvų darbo pokalbį

Kaip parengti efektyvų darbo pokalbio scenarijų?

Naujo darbuotojo suradimas – ilgas ir daug darbdavio sąnaudų reikalaujantis procesas. Pastaruoju metu didėjanti darbuotojų kaita sąlygoja rinkoje vis dažniau vykdomus atrankų konkursus. Įmonėms iššūkiu tampa ne tik surasti gerą ir patikimą darbuotoją, bet ir jį išlaikyti. Tuo tarpu įdarbinus netinkamą arba lūkesčių nepateisinusį darbuotoją,