Dažnas vadovas savęs ne kartą yra paklausęs, ar jis vadovauja savo komandai teisingai. Norint surasti atsakymą į šį klausimą, būtina suprasti, kokie vadovavimo stiliai egzistuoja, kada ir kaip juos taikyti, o tuomet jau kiekvienas vadovas gali priimti sprendimą ir pasirinkti veiksmingiausią lyderystės būdą. Efektyviausi vadovavimo stiliai
Šių dienų konkurencinėje aplinkoje vis labiau populiarėja sprendimai, susiję su efektyviu verslo valdymu. Ar tai būtų logistika, ar komunikacija, ar finansų valdymas, visur žiūrima, kaip galima sutaupyti įmonės sąnaudas efektyvinant įvairias verslo sritis. Žmogiškųjų išteklių valdymas ne išimtis. Yra kuriama vis daugiau programinės įrangos, kuri
Talentingi darbuotojai yra bet kurios įmonės varomoji jėga. Renkantis darbuotojus įmonėms svarbu turėti iš ko rinktis, tačiau pastebima, jog aplikuojančių kandidatų skaičius neretai koreliuoja su įmonės reputacija. Kaip tai atsitinka? Kokią įtaką personalo atrankai turi įmonės reputacija? Šioje apžvalgoje apžvelgsime šiuos ir kitus darbuotojų įdarbinimo
Žmogiškųjų išteklių valdymas yra viena iš svarbiausių sėkmingo verslo sudėtinių dalių. Tinkami ir inovatyvūs personalo atrankų sprendimai užtikrina, kad organizacija veiktų kaip tiksliai suderintas laikrodis. Geri darbuotojai padeda įmonėms didinti našumą ir produktyvumą, todėl darbuotojų atrankos ir stebėjimo procedūros šiais laikais įgauna ypatingai didelę reikšmę.
Naujo darbuotojo suradimas – ilgas ir daug darbdavio sąnaudų reikalaujantis procesas. Pastaruoju metu didėjanti darbuotojų kaita sąlygoja rinkoje vis dažniau vykdomus atrankų konkursus. Įmonėms iššūkiu tampa ne tik surasti gerą ir patikimą darbuotoją, bet ir jį išlaikyti. Tuo tarpu įdarbinus netinkamą arba lūkesčių nepateisinusį darbuotoją,
Tai, kad talentingą darbuotoją tapo sunku surasti, yra patyręs bene kiekvienas personalo specialistas. Tiesa ir ta, kad IT bei kitų paklausių specialybių profesionalų skaičiaus artimiausiu metu nepadidinsime tiek, kad užtektų visiems beieškantiems. Tad ką daryti, kad reikiamą darbuotoją pritrauktumėte būtent į savo įmonę? Dalinamės keliais
Bene didžiausias įdarbinimo iššūkis šiais laikais – tai surasti potencialų kandidatą ir bent pamėginti jį pakviesti pokalbiui. Personalo specialistai skundžiasi darbo paieška yra nesėkminga - vien tik įkėlus darbo skelbimą į specializuotus portalus dažnai nesulaukiama net minimalaus skaičiaus gyvenimo aprašymų, tad vis dažniau imamasi netradicinių
Neretai įmonės vadovams ar personalo specialistams tenka sukti galvą, kaip motyvuoti savo darbuotojus ir didinti jų produktyvumą. Šiame straipsnyje aptariame populiariausias premijavimo rūšis, taikomas visame pasaulyje ir pateikiame patarimus, į ką būtina atkreipti dėmesį kuriant premijavimo sistemą. Skaitykite toliau! Piniginės premijos Tai – populiariausias premijavimo būdas iš
Augantis verslas – tai kiekvienos įmonės tikslas, tačiau jis kupinas ne tik džiugesio, bet ir iššūkių taip pat. Kompanijos plėtra dažniausiai neįsivaizduojama be papildomų resursų, iš kurių pagrindinis – nauji darbuotojai. Štai čia neretai vadovai ar personalo specialistai susiduria su klausimu, į kurį šiame straipsnyje ir
Tai, kad darbo rinka išgyvena esminius pokyčius, jau ryškiai pastebi tiek Lietuvos, tiek likusio pasaulio darbdaviai ir kandidatai. Keičiasi ne tik profesijos, tačiau ir darbuotojų paieška, atsakomybės ir netgi įdarbinimo tradicijos. Šiuos pokyčius lemia daugybė dalykų, tokių kaip technologijų progresas ar ekonomikos pokyčiai, tačiau bene